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风控有道 六重保障从源头为科研采购护航——中检院阳光采购平台价值链解读(一)
发布时间: 2020-07-08

 在科研采购及其管理过程中,厂商实力、产品价格、到货周期、产品质量、售后服务等都是影响整个采购链条的重要因素。管控不到位,很容易造成过程失控,不仅导致采购效率及质量低下,影响实际业务部门对采购工作满意率,还可能滋生“暗箱操作”、弄虚作假、以次充好等乱象。

      要降低这类采购风险,最关键的是严把品控关口。传统科研采购的风险控制依赖于制度建设和人为监督,不仅耗时耗力,而且难以兼顾整个采购流程,进行全程监管;不少直采平台实现了采购流程从线下到线上的转移,但在风险控制上拿不出有效的解决方案。


      中国食品药品检定研究院阳光采购平台7月6日上线,国药国华在该平台的开发建设中着眼于风控难题,力图为科研采购筑牢安全防线。平台从前期需求调研、设计规划到后期技术开发,始终贯彻“做实风险控制”这一原则,从六大环节入手,环环相扣,构建起科学、完整、严密的综合品控体系,为科研采购风控建起了一道坚固的防护墙。


       这六大环节覆盖整个采购流程,包含:


       准入品控:平台设立严格资审流程,对供应商经营状况、生产能力、产品质量、供货期等进行多维度审核,建立供应商档案。


       物流品控:基于“一物一码“,打通物流链条数据,支持实时查看商品在途状态及轨迹,实现对冷链与危化品运输的即时监控,做到食品级物流管控。


       验收品控:基于“一物一码“,通过规范验收条件和验收标准、三方验收和技术验收相结合,可扫码轻松完成货品验收工作,所有验收记录平台均留存备案。


      售后品控:平台提供7*24h售后服务支持,制定售后服务标准,并整合厂家售后服务,保证服务过程全程留痕,并落实客户评价机制。


      题商品处置:平台对问题商品实行保证金先行赔付制度,用户发起赔付申请,经平台审核确认后,即可获得先行赔付等额货款,无需担心购物风险。


      信用评价监督品控:平台建立了供应商评价指标体系,通过风控及考评模型,对供应商进行多角度、多维度的信用评价及行为监督,并对采购用户进行风险预警提示。


      采购风险如一把“达摩克利斯之剑”悬在科研机构头上,对它的管控直接关系到科研资源的合理配置,影响科学研究的产出和质量。中检院阳光采购平台的六重品控体系在采购前、中、后段各个重要节点设置“保护阀”,解除了科研采购中供应商管理复杂、监督缺位、追责无力等后顾之忧,给予采购供应链强力的品质保障。


       近几年,国务院、财政部相继发文,提出结合“放管服”,进一步简政放权、放管结合,扩大科研院所在项目资金等方面的管理权限,这对科研经费的风险管控提出了更高要求。国华研究院认为,互联网、大数据、区块链助推供应链升级已是大势所趋,新技术的加持将进一步促使流程公开透明,信息共享共通,问责有理有据。中检院阳光采购平台在技术助力风险管控上不仅先行一步,而且着眼全局,从采购源头到验收、售后、评价打造了品控闭环,真正服务科研、助力科研、赋能科研。


       国华研究院:国药国华旗下专注科研创新、产业研究、战略预研的专门机构,通过新产品研发、前瞻技术研究、前沿趋势分析等,为公司持续发展提供科技动力。